職業(yè)經(jīng)歷：

? 大型綜合制藥企業(yè)集團——江中制藥集團人力資源兼行政總監(jiān)

? 國內(nèi)汽車鋼板彈簧領域的龍頭企業(yè)——遠成集團，歷任集團副總裁、人力資源總監(jiān)、遠成

? 江西最大、歷史最久的汽車銷售商——江西宏基集團（國力集團）人力資源總監(jiān)兼集團副總裁

? 中國超大型農(nóng)牧企業(yè)集團，中國500強企業(yè)——正邦集團，歷任人力資源總經(jīng)理、正邦集團管理學院執(zhí)行院長、正邦集團黨委委員、正邦集團養(yǎng)殖事業(yè)部副總經(jīng)理、正邦集團總裁助理

主講培訓課程：

MTP中層經(jīng)理管理技能提升系列

1.《MTP》（2天版，4天版，6天版）

2.《管理者的角色認知》

3.《高品質管理溝通》

4.《目標與計劃管理》

5.《打造企業(yè)高效執(zhí)行力》

6.《部屬培育與工作教導》

7.《高績效團隊建設與管理》

8.《問題分析與解決》

9.《三大思維提升：創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維與結構思維》

人力資源管理系列

1.《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理：策略與操作》

2.《非人的人力資源管理》

項目案例：

1.《福建仁建集團組織優(yōu)化與薪酬績效體系設計咨詢》 項目經(jīng)理

2.《江西百神藥業(yè)組織與人力資源管理咨詢》         項目經(jīng)理

3.《江西中郵人壽組織體系咨詢》                   項目經(jīng)理

4.《南昌印鈔有限公司研發(fā)管理體系優(yōu)化》           項目經(jīng)理

5.《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》               項目組長

6.《浙江恒達集團管理溝通與組織再設計咨詢項目》   項目組成員

部分客戶：

江西鹽業(yè)集團、中郵保險、中國郵政、恒天動力、江西水利投資集團、江中集團、江西遠成集團、正邦集團、華宏汽車集團、贛州人力、浙江青蓮食品股份公司、河北興龍集團、北京動力源股份、安徽移動、浙江潤華集團、中快餐飲集團、德泰醫(yī)藥技術、面包心語、弘基(投資)集團、中偉車業(yè)、江西眾加利高科技公司、贛昌砂石、南昌國體中心、南昌市政公用集團、江西鹽業(yè)集團、富達鹽業(yè)、恒望集團、百神藥業(yè)、三美化工、開源集團、東信醫(yī)療集團、袏佑餐飲連鎖、美果服飾、聯(lián)泰集團、中煙集團、開元旅游集團、福建仁建集團、安通物流等近百家企業(yè)。