求正改善精品課7--中小型企業(yè) 如何導入TPM
課程價格:認證會員可見
課程時長:1天 6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 吳漾
授課對象:制造業(yè)總監(jiān)、經理、現場主管、班組長和骨干人員及全體員工
授課時間 | 1天 6小時/天 |
授課對象 | 制造業(yè)總監(jiān)、經理、現場主管、班組長和骨干人員及全體員工 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓練+點評 |
第一講、TPM課題引進的背景
1、生產主體將由“人”轉變“設備”
2、設備全生命周期中我們能做什么?
3、設備運行管理上當前主要問題?
第二講、TPM定義及發(fā)展歷史
1、TPM是什么?
2、TPM的目的是什么?
第三講、TPM的目標
第四講、TPM的活動內容
1、TPM八大支柱邏輯因果圖
2、TPM之屋
第五講、中小型企業(yè)TPM推進策略
1、中小企業(yè)TPM項目推進問題思考
2、中小企業(yè)TPM項目推進地圖
3、各步驟推進概要
4、項目推行主計劃