團隊建設(shè)與團隊凝聚力訓(xùn)練
課程價格:認證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師:
劉歡儀
授課對象:企業(yè)團隊
課程簡介
授課時間 |
2 天,6小時/天 |
授課對象 |
企業(yè)團隊 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
課程背景
在不斷加劇的競爭面前,個人的能力已經(jīng)非常微不足道,團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的唯一利器。如何建立團隊、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造最大的市場價值,成為每一個企業(yè)人必須面對的課題。
課程目標
了解團隊價值,塑造團隊靈魂;通過四破四立迅速構(gòu)建團隊,導(dǎo)入團隊精神,明確忠誠、責任與協(xié)作為團隊的基本支撐;打造團隊執(zhí)行力,強化團隊凝聚力。
課程大綱
第一講:團隊的價值
故事:螞蟻軍團
視頻:《亮劍》片段
分組討論:為什么要建立團隊?團隊的價值是什么?
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊的重要意義
3、高效團隊的基本特征
4、塑造團隊精神
團隊游戲:《抱團打天下》
第二講:打造團隊的要素
一、破四舊
1、破經(jīng)驗主義
2、破本位主義
3、破功利主義
4、破個人英雄主義
視頻:《狼性》
二、立團隊的步驟
1、打造團隊文化
2、制定團隊目標
3、明確成員職責
4、建立有效溝通
團隊游戲:《合作齒輪》
第三講:團隊執(zhí)行力
一、團隊執(zhí)行力的要素:忠誠、責任與協(xié)作
1、忠誠于自己的信念
2、忠誠于自己的工作
3、忠于誠自己的企業(yè)
4、如何樹立我們的責任感
團隊游戲:《同走天涯路》
學(xué)員分享
二、團隊執(zhí)行力的落實:
1、尋求共同目的
2、規(guī)劃團隊計劃
3、凝成利益群體
4、推舉團隊首領(lǐng)
5、建設(shè)工作流程
6、設(shè)計績效考核
7、實施看板管理
團隊游戲:《建房子》
第四講:團隊凝聚力的打造
一、團隊凝聚力的表現(xiàn):
1、因時而變、與時俱進 《雁行團隊》
2、共同目標的形成
3、團隊榮譽感的塑造
案例分析:足球賽
二、團隊凝聚力的形成
1、溝通合作默契
2、行動協(xié)調(diào)一致
3、內(nèi)外融為一體
4、共創(chuàng)新的天地
團隊游戲:《過電網(wǎng)》