銀行大客戶營銷之電話邀約實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師:
張牧之
授課對象:支行行長、個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問
課程簡介
授課時間 |
2 天,6小時/天 |
授課對象 |
支行行長、個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
課程背景
作為銀行產(chǎn)品營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
■ 客戶約見成功率低,80%甚至更高的拒絕率帶來首先是令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費;
■ 富含推銷感知的約見電話吞噬著大量優(yōu)質(zhì)客戶,三番五次的消極電話體驗讓客戶與我們漸行漸遠;
■ 客戶的情緒化或習(xí)慣性拒絕使得電話約見正成為危急自尊的工作,工作挫敗感越來越強;
■ 電話接通10秒客戶就習(xí)慣性用各種理由掛電話,準(zhǔn)備好的電話也無用武之地;
■ 約見理由匱乏,直接用產(chǎn)品約見容易給客戶形成推銷印象,讓客戶反感,可是不談產(chǎn)品就幾乎找不到約見理由;缺乏與客戶溝通的話題,使得溝通經(jīng)常無法深入;
■ 電話中控場能力不足,經(jīng)常被客戶帶著走,當(dāng)客戶岔開話題之后不知道如何將客戶引回來;
■ 無法有效敲定見面時間,傳統(tǒng)的二擇其一時間限制法讓客戶越來越反感;
■ 好不容易說服一個客戶來網(wǎng)點,但是客戶三番五次的失約,弄不清客戶失約的真實原因!
課程目標(biāo)
★針對零售銀行典型個人高端客戶,掌握一套科學(xué)有效的電話約見流程與約見話術(shù);
★掌握電話前向客戶傳遞結(jié)構(gòu)化信息來預(yù)先提升信任度的技巧,有效降低10秒鐘掛線現(xiàn)象;
★掌握針對不同的客戶背景來策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本;
★掌握150條客戶約見理由,懂得站在讓客戶心動的角度進行理由包裝與呈現(xiàn);
★懂得如何進行電話溝通控場,并能有效敲定見面時間;
★掌握后續(xù)跟進技巧,強化客戶良性感知,為面談或下一次電話做好鋪墊。
課程大綱
課程特色:
◆落地性——課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
◆針對性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實際。
◆實用性——培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
◆生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性。
課程大綱:
第一單元:分析篇
一、銀行營銷角色分析
反思:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?
1、銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)
案例分析:投資理財產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢
2、銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負(fù)責(zé)
案例分析:三種特征的營銷模式正反對比
3、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機
視頻討論:銀行產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式
總結(jié):我今后該如何定位自己的工作角色?
二、客戶心理分析
反思:我的工作有什么價值?
1 客戶的終身價值與成交價值
2 銷售暫停或銷售終止背后客戶的心理分析
討論:客戶需要個人客戶經(jīng)理帶來什么?
討論:猜猜客戶的心里話?
總結(jié):我今后該如何扮演理財顧問的角色?
第二單元:科學(xué)的大客戶約見流程
一、如何傳遞自身的專業(yè)和動機
1、電話約見準(zhǔn)備
2、迅速建立信任和良性感知的開場白
3、約見理由呈現(xiàn)
4、敲定見面時間
5、后續(xù)跟進
第三單元:電話邀約技巧篇
一、客戶邀約準(zhǔn)備
反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?
1、客戶信息收集與分析
2、客戶約見理由的選擇與包裝
a)《“牧之牌”約見客戶的150個理由》
b)《約見理由包裝要點》
3、短信預(yù)熱
c)“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”
4、電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
改進:今后我會怎么做?
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預(yù)熱短信
二、低風(fēng)險開場白
反思:我之前是怎么做電話開場的?
1、客戶對陌生人的信息需求
2、傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
3、開場白的三個關(guān)鍵點
a)確認(rèn)客戶
b)告知電話內(nèi)容
c)約定電話時長
4、電話開場白的腳本策劃
5、本環(huán)節(jié)典型異議處理
6、陌生客戶的邀約開場白
討論:你是如何傳遞專業(yè)與動機的
練習(xí):開場白的應(yīng)用——新客戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶
改進:今后我應(yīng)該怎么做電話開場?
三、約見理由呈現(xiàn)
1、職業(yè)化的言語風(fēng)范
2、以客戶利益為中心的語言意識
3、高度客戶化的語言內(nèi)容
4、本環(huán)節(jié)典型異議處理
練習(xí):辦理貴賓理財卡的約見理由呈現(xiàn)
練習(xí):基金套牢客戶約見理由呈現(xiàn)
四、見面時間敲定
反思:我之前是怎么敲定見面時間的?
1、欲擒故縱——讓客戶自己敲定
a)將選擇自由交給客戶,增加良性感知
2、主動出擊——時間限制法
a)拿回主動權(quán),站在客戶角度的二擇其一
3、有張有弛——退求其次
a)不死磨硬磕,約定下次電話時間
話術(shù)通關(guān):如何敲定見面時間
五、后續(xù)跟進
反思:我之前是怎么做約見跟進的?
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式
3、跟進的核心內(nèi)容
a)針對約見成功客戶
b)針對未成功客戶
改進:今后我應(yīng)該怎么做邀約跟進
第四單元:實戰(zhàn)演練篇
一、符合辦理理財貴賓卡條件的客戶如何約見
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶約見要點
2、學(xué)員按流程設(shè)計面談話術(shù)
3、學(xué)員現(xiàn)場演練
4、演練點評與討論
5、演練總結(jié)
二、基金套牢客戶如何約見
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶約見要點
2、學(xué)員按流程設(shè)計面談話術(shù)
3、學(xué)員現(xiàn)場演練
4、演練點評與討論
5、演練總結(jié)
三、打過電話但是未成功的客戶如何約見
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶約見要點
2、學(xué)員按流程設(shè)計面談話術(shù)
3、學(xué)員現(xiàn)場演練
4、演練點評與討論
5、演練總結(jié)
第五單元:互動總結(jié)篇
師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進計劃。