《分崗位類》柜員服務(wù)營(yíng)銷能力提升
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師: 錢俊
授課對(duì)象:柜員、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問
授課時(shí)間 | 2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 柜員、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
1、一種意識(shí):認(rèn)識(shí)服務(wù)營(yíng)銷的重要性,在新常態(tài)下銀行人該有的思維轉(zhuǎn)變
2、 一套流程:掌握一套網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷的流程,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同營(yíng)銷
3、 一套話術(shù):一套服務(wù)營(yíng)銷的話術(shù)
1、一種意識(shí):認(rèn)識(shí)服務(wù)營(yíng)銷的重要性,在新常態(tài)下銀行人該有的思維轉(zhuǎn)變
2、 一套流程:掌握一套網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷的流程,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同營(yíng)銷
3、 一套話術(shù):一套服務(wù)營(yíng)銷的話術(shù)
第一部份 服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)篇
一、 重新認(rèn)識(shí)您的崗位
1. 新形勢(shì)新機(jī)遇——壓高增低
2. 新常態(tài)下柜員的定位與發(fā)展
案例:未來面臨淘汰的職業(yè),銀行柜員名列其中
二、 服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)系解讀
1. 建立“雙贏”理念
2. 客戶是上帝嗎?
3. 服務(wù)營(yíng)銷的四人心態(tài)
引入案例:九個(gè)人過橋的試驗(yàn)
A. 商人心態(tài)
B. 男人心態(tài)
C. 大人心態(tài)
D. 超人心態(tài)
第二部份 柜面服務(wù)七步曲
一、 六大原則
1. “先外后內(nèi)”原則
2. “先接先辦”原則
3. “首問責(zé)任制”原則
4. “接一、安二、招呼三”原則
5. “暫停服務(wù)亮牌”原則
6. “唱收唱付”原則
二、 七步曲
引入案例:招商銀行劉娟流程
1. 站相迎
1)舉手迎客
2. 笑相問
3. 禮貌接
4. 及時(shí)辦
5. 巧推薦
6. 提醒遞
7. 目相送
現(xiàn)場(chǎng)分組演練柜員服務(wù)七步曲
第三部分 服務(wù)營(yíng)銷流程篇
一、 建立信任
1. 客戶信任誰?
2. 如何建立信任?
二、 探索客戶需求
1. 探索客戶需求SPIN技巧
引入案例:電影《非誠勿擾》片段
A. 什么是SPIN技巧
B. SPIN技巧分析
C. 演練:柜面一句話營(yíng)銷
三、 產(chǎn)品介紹
1. 產(chǎn)品介紹SCBC原則
2. 演練產(chǎn)品介紹話術(shù)
四、 異議處理
1. 異議處理原則
案例:異議處理話術(shù)舉例
五、 快速促成
1. 促成交易七法
A. 二選一法
B. 下一步驟法
C. 次要理由法
D. 名人效應(yīng)法
E. 從眾成交法
F. 期限成交法
G. 激將成交法
2. 如何爭(zhēng)取客戶轉(zhuǎn)介紹
3. 如何培養(yǎng)忠誠客戶